რატომ წყვეტენ სუპერმარკეტები 24/7-ზე მუშაობას - „სასწავლო დაწესებულებამ თანამშრომლობაზე გვიპასუხა, რომ სტუდენტებს მოლარეებად არ ვზრდითო“

ქსელური სუპერმარკეტების ნაწილმა ღამის ცვლაში მუშაობა შეწყვიტა. როგორც რითეილ ასოციაციის აღმასრულებელი დირექტორი, სოფიო ქაშაკაშვილი „ბიზნესპრესნიუსთან“ საუბრისას აცხადებს, სავარაუდოდ, ტენდენცია მომავალშიც გაგრძელდება, ამის მიზეზი კი კადრების დეფიციტია.

მისი თქმით, მიუხედავად იმისა, რომ ბოლო ერთი წლის განმავლობაში სექტორმა სახელფასო ბიუჯეტი 20-30%-ით გაზარდა, ღამის ცვლაში მუშაობით არავინ ინტერესდება.

„ჩვენ ამას ისედაც ვპროგნოზირებდით, წინა წლებში, რადგან კადრების სერიოზული დეფიციტი გვაქვს. თუმცა არა მხოლოდ ჩვენ, ყველა სექტორში იგივე ხდება. რესტორნებსაც, დისტრიბუტორებსაც იგივე პრობლემა აქვთ. ახლა დავდექით იმის წინაშე, რომ ღამე ფიზიკურად ვეღარ ვამუშავებთ მაღაზიას. არც კადრი გვყავს, დიდი საოპერაციო ხარჯი გვაქვს, რომელიც კიდევ გაიზარდა და მაღაზია თავის თავს ვეღარ ინახავს. რომც ვერ შეინახოს და ზარალზე იმუშაოს, კადრი ფიზიკურად არ არის, ვინც ღამე შეძლებს, რომ გაჩერდეს მაღაზიაში. ყველა ქსელს აქვს ეს პრობლემა.

ზაფხულში მეტ-ნაკლებად არ არის ასეთი დეფიციტი, რადგან სტუდენტები ერთვებიან ხოლმე, მაგრამ როგორც ჩანს, წელს ზაფხულშიც გაუჭირდათ და იძულებულები გახდნენ, რომ 24-საათიანი მაღაზიები დაეხურათ. ეს ტენდენცია, რა თქმა უნდა, გაგრძელდება, სანამ იქნება კადრების დეფიციტი.

მიუხედავად იმისა, რომ ბოლო ერთი წლის განმავლობაში 20-30%-ით არის სახელფასო ბიუჯეტი გაზრდილი, პირობები არის მნიშვნელოვნად გაუმჯობესებული. როგორც იცით, 1-ლი იანვრიდან სპეციფიკური დარგის ჩამონათვალიდან ამოიღეს რითეილ სექტორი, რის საფუძველზეც ჩვენთვის სამუშაო კვირა გახდა 40-საათიანი. 40-საათზე ზემოთ უნდა იყოს განსაკუთრებული შემთხვევა, რომ ფორსმაჟორულად ზეგანაკვეთურად ამუშაო თანამშრომელი და უნდა ანაზღაურდეს გაზრდილი ტარიფით. თუმცა, არც ამან გაზარდა მოტივაცია. ძალიან დიდი გადინებაა კადრების საზღვარგარეთ, რაც, რა თქმა უნდა, არის შექმნილი ვითარების ერთ-ერთი მნიშვნელოვანი მიზეზი“,- ამბობს რითეილ ასოციაციის აღმასრულებელი დირექტორი.

რაც შეეხება გამოსავალს, სოფიო ქაშაკაშვილი აღნიშნავს, რომ ასოციაციამ თანამშრომლობისთვის სასწავლო დაწესებულებასაც კი მიმართა, თუმცა პასუხად მიიღო, რომ „სტუდენტებს მოლარეებად არ ზრდიან“.

„ალბათ, კადრების წახალისება უნდა მოხდეს. ჩვენი ასოციაციის წევრები, თუ სტუდენტები ჰყავთ დასაქმებული, ზოგი სწავლის ფულს უხდის, ზოგი ვაუჩერს ურიგებს, საუკეთესო თანამშრომლებს ტელეფონებს, საგზურებს სჩუქნის, თუმცა მაინც არ აქვს შედეგი. ასევე ძალიან დიდ როლს თამაშობს სასწავლო დაწესებულებები. ჩვენ ადრე გვქონდა შეხება ერთ-ერთ სასწავლო დაწესებულებასთან, გვინდოდა რომ ჩვენთან გამოეგზავნათ სტუდენტები და თანამშრომლობაზე გვიპასუხა, რომ სტუდენტებს მოლარეებად არ ვზრდითო. როდესაც სასწავლებელს აქვს ასეთი მიდგომა... ეს დამოკიდებულება უნდა შეცვალოს. მაგალითად, ამერიკაში სტუდენტები აუცილებლად გადიან მსგავს პრაქტიკებს, საჭირო და სავალდებულოა, რომ სულ დაბალი რგოლიდან იცოდნენ, რა ხდება ამა თუ იმ სექტორში. თუმცა, ჩვენთან ეს დღემდე არ არის მიღებული“,- ამბობს სოფიო ქაშაკაშვილი.